先生方も勉強します。
新しい指導内容が次々に増えている状況のなかで、先生方はどうにか時間を作って研修に取り組んでいます。
・道徳と英語の教科化
・指導要領改定に伴って、教科書の変更と学習内容の刷新への対応
・なんと言っても、学校に来るであろう数百台のコンピュータの管理保全
現場の不安
・・・ICTだけでなく新規業務は増加するばかり。
「小学校の英語教科化」が直面する4つの課題
現場も負担と不安を感じている記事:東洋経済ONLINE(木原 竜平 : ラボ教育センター 教育事業局長)
大きな問題は山積
今回のGIGAスクールで学校に期待されていること
1.1人1台に配備されたPCを利活用した授業実践の促進
2.デバイスの保管、設定、メンテナンス
3.3−4月の卒業、新入学に際してのアカウント割り振り
上記のミッションを先生方が、本当にやるとなれば、研修の充実は最優先課題となるでしょう。
ところが、下のグラフを見れば分かるとおり、先生方の研修はICTだけやるわけではない、という事を知っていますか。
研修はICTだけではない
ICTの優先順位は中位。教科指導や新学習指導要領への対応が優先。
年間でICTへの研修は多くても2時間 ✕ 2−3回か??
そもそも、研修にさくさん時間を充てられるような状況ではない。
教員の悩み(学校段階別、経年比較)
研修のためのスケジューリングが困難な現場
研修の日程が自分のスケジュールと合わない:87%
=そもそも研修する時間が現場には不足している。
記事:我が国の教員の現状と課題 – TALIS 2018結果より –(国立教育政策研究所)
そもそも長時間労働が常態化しています。
「ビデオコンテンツがあれば空き時間に勉強できるのでは?」
「研修を充実させて教員が数百台のデバイス管理保管設定業務を!」
は、かんたんに実現可能な状況でしょうか。
授業がある平均的な1 日についてうかがいます。
図8-1 出勤時刻・退勤時刻・学校にいる時間・睡眠時間(平均時間、経年比較)小学校 教員
上記資料は10年前のもの。
現在どれだけ変化しているか、近くの先生に聞いてみてください。
たぶん想定通りの答えが返ってくるはずです。
と思ったら、やっぱり…2018年でもほぼ無変化のデータがありました。
ネガティブな面ばかりが多い印象ですが、いま必要なことは2点あります。
(ポイント1)
業務の精選。「当たり前をやめる。」「必要な新しいことを始める」
(ポイント2)
解決策の立案・・・下イベント参照
私たちには、支援体制に関するとっておきの提案があります。
是非下の勉強会に来てください。